PER VINCERE LE SFIDE SERVONO STRATEGIE
Start-up, associazioni non-profit e aziende si confrontano quotidianamente con nuove sfide. La loro strategia viene continuamente messa alla prova dai cambiamenti delle leggi, delle preferenze e delle abitudini di vita. E quando le circostanze cambiano, anche la strategia deve cambiare.
Pianificare e mettere in atto i passi più efficaci richiede un buon metodo e molta pratica. Prima di ogni altra cosa serve un’analisi obiettiva della situazione e ciò richiede tempo, competenze e distacco.
Non sempre un’organizzazione ha tutte le risorse necessarie per guardare le proprie attività dalla giusta prospettiva e innescare il cambiamento necessario.
Eikonzero supporta Start-up, associazioni non-profit e aziende piccole e medie a Milano e in Lombardia nell’elaborazione ed esecuzione di nuove strategie.
La nostra consulenza strategica va in tre direzioni diverse:
Queste direzioni sono distinte soltanto in apparenza, perché tutte e tre riguardano il rapporto di un’organizzazione con il proprio pubblico: si cresce quando si raggiungono più persone o queste si legano a noi con maggior intensità e ciò richiede un marketing capace di individuare e soddisfare i bisogni umani e sociali e una Comunicazione capace di valorizzare quel che si sta facendo per offrire valore al proprio pubblico.
Strategia per le Start-up
Assistiamo imprenditori innovatori e start-up nelle fasi di:
- Analisi strategica e definizione della strategia:
- Analisi della domanda di mercato
- Definizione del target e delle Buying Personas; Customer’s Journey
- Analisi del Contesto competitivo
- Posizionamento di prezzo e di marketing dell’azienda
- Definizione del Go to Market
- Alleanze strategiche
- Redazione ed esecuzione del piano di Marketing operativo
- Progettazione e realizzazione dei materiali necessari per i round con gli investitori potenziali, le IPO e i contatti con la stampa
- Generazione e cura delle Pubbliche Relazioni: comunicati stampa e contatti con i giornalisti.
Strategia per le piccole e medie imprese
Assistiamo imprenditori e manager nelle fasi di:
- Analisi strategica e definizione della strategia:
- Verifica delle condizioni che rendono necessaria la ridefinizione della strategia
- Analisi del modello di business attualmente utilizzato
- Analisi di minacce ed opportunità di fronte all’impresa
- Verifica del target e del processo d’acquisto della clientela
- Analisi della domanda di mercato in altri segmenti
- Analisi del Contesto competitivo, sociale, economico, politico
- Posizionamento di prezzo e di marketing dell’azienda
- Verifica della Road to Market
- Alleanze strategiche
- Redazione del nuovo piano di Marketing operativo
- Progettazione e realizzazione dei materiali di comunicazione necessari
- Generazione e cura delle Pubbliche Relazioni: comunicati stampa e contatti con i giornalisti.
Strategia per le organizzazioni del terzo settore
Assistiamo organizzazioni del terzo settore e enti non-profit a predisporre una strategia che comprenda:
- Analisi strategica e definizione della strategia operativa:
- Analisi del Contesto d’azione
- Definizione degli stakeholder di riferimento (beneficiari, sostenitori, soci) e dei loro bisogni
- Esplicitazione degli elementi identitari dell’organizzazione (Visione, Missione, Valori)
- Alleanze strategiche con enti ed istituzioni
- Definizione della Brand Identity in linea con i valori e la missione dell’organizzazione (Logo, grafica, elementi tipografici, sito internet; materiali video, redazione dei contenuti).
- Gestione, Formazione e affiancamento nella gestione dei social media
- Progettazione e realizzazione dei materiali necessari per i rapporti con i sostenitori, i finanziatori e gli enti erogatori di fondi.
- Generazione e cura delle Pubbliche Relazioni: comunicati stampa e contatti con i giornalisti.
- Formazione e addestramento del personale per la prosecuzione autonoma del piano strategico