Eikonzero


PER VINCERE LE SFIDE  SERVONO STRATEGIE

Start-up, associazioni non-profit e aziende si confrontano quotidianamente con nuove sfide. La loro strategia viene continuamente messa alla prova dai cambiamenti delle leggi, delle preferenze e delle abitudini di vita. E quando le circostanze cambiano, anche la strategia deve cambiare.

Pianificare e mettere in atto i passi più efficaci richiede un buon metodo e molta pratica.  Prima di ogni altra cosa serve un’analisi obiettiva  della situazione e ciò richiede  tempo, competenze e distacco.

Non sempre un’organizzazione ha tutte le risorse necessarie per guardare le proprie attività dalla giusta prospettiva e innescare il cambiamento necessario.

Eikonzero supporta Start-up, associazioni non-profit e aziende piccole e medie a Milano e in Lombardia nell’elaborazione ed esecuzione di nuove strategie.

La nostra consulenza strategica va in tre direzioni diverse:

Queste direzioni sono distinte soltanto in apparenza, perché tutte e tre riguardano il rapporto di un’organizzazione con il proprio pubblico: si cresce quando si raggiungono più persone o queste si legano a noi con maggior intensità e ciò richiede un marketing capace di individuare e soddisfare i bisogni umani e sociali e una Comunicazione capace di valorizzare quel che si sta facendo per offrire valore al proprio pubblico.


Strategia per le Start-up

Assistiamo imprenditori innovatori e start-up nelle fasi di:

  • Analisi strategica e definizione della strategia:
    • Analisi della domanda di mercato
    • Definizione del target e delle Buying Personas; Customer’s Journey
    • Analisi del Contesto competitivo
    • Posizionamento di prezzo e di marketing dell’azienda
    • Definizione del Go to Market
    • Alleanze strategiche
  • Redazione ed esecuzione del piano di Marketing operativo
  • Progettazione e realizzazione dei materiali necessari per  i round con gli investitori potenziali, le IPO e i contatti con la stampa
  • Generazione e cura delle Pubbliche Relazioni: comunicati stampa e  contatti con i giornalisti.

Strategia per le piccole e medie imprese

Assistiamo imprenditori e manager nelle fasi di:

  • Analisi strategica e definizione della strategia:
    • Verifica delle condizioni che rendono necessaria la ridefinizione della strategia
    • Analisi del modello di business attualmente utilizzato
    • Analisi di minacce ed opportunità di fronte all’impresa
    • Verifica del target e del processo d’acquisto della clientela
    • Analisi della domanda di mercato in altri segmenti
    • Analisi del Contesto competitivo, sociale, economico, politico
    • Posizionamento di prezzo e di marketing dell’azienda
    • Verifica della Road to Market
    • Alleanze strategiche
  • Redazione del nuovo piano di Marketing operativo
  • Progettazione e realizzazione dei materiali di comunicazione necessari
  • Generazione e cura delle Pubbliche Relazioni: comunicati stampa e  contatti con i giornalisti.

Strategia per le organizzazioni del terzo settore

Assistiamo organizzazioni del terzo settore e enti non-profit a predisporre una strategia che comprenda:

  • Analisi strategica e definizione della strategia operativa:
    • Analisi del Contesto d’azione
    • Definizione degli stakeholder di riferimento (beneficiari, sostenitori, soci) e dei loro bisogni
    • Esplicitazione degli elementi identitari dell’organizzazione (Visione, Missione, Valori)
    • Alleanze strategiche con enti ed istituzioni
  • Definizione della Brand Identity  in linea con i valori e la missione dell’organizzazione (Logo,  grafica, elementi tipografici, sito internet; materiali video, redazione dei contenuti).
  • Gestione, Formazione e affiancamento nella gestione dei social media
  • Progettazione e realizzazione dei materiali necessari per  i rapporti con i sostenitori, i finanziatori  e gli enti erogatori di fondi.
  • Generazione e cura delle Pubbliche Relazioni: comunicati stampa e  contatti con i giornalisti.
  • Formazione e addestramento del personale per la prosecuzione autonoma del piano strategico